人才戰(zhàn)略是公司關(guān)注的重要戰(zhàn)略之一，公司采取積極主動(dòng)的人力資源政策吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀的人才。
公司自創(chuàng)立伊始就把人才工作放在重心位置，視員工為公司最寶貴的財(cái)富和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，倡導(dǎo)以人為本的理念，大力營造重視人、關(guān)心人的良好環(huán)境，堅(jiān)持"尊重人，信任人，理解人，發(fā)展人"的原則，為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好平臺(tái)。
同時(shí)，關(guān)注員工的身心健康和生活保障，倡導(dǎo)內(nèi)部充分溝通的氛圍，提倡健康生活，快樂工作，爭創(chuàng)中國最適宜工作的公司。
公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)部講師，在工作中的即時(shí)培訓(xùn)與輔導(dǎo)以及經(jīng)驗(yàn)的分享，讓員工在互動(dòng)中學(xué)習(xí)提高崗位技能。同時(shí)根據(jù)需要外派參加公開課或邀請(qǐng)講師內(nèi)訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技能。公司聘請(qǐng)知名培訓(xùn)公司的著名講師定期為管理人員進(jìn)行管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，在以績效管理為核心的管理能力提升方面尤為重視。
人力資源部整合內(nèi)外部資源為員工提供包含內(nèi)部培訓(xùn)、外出參加公開課、參加行業(yè)峰會(huì)論壇、在職學(xué)習(xí)等方式為各層級(jí)員工技能發(fā)展服務(wù)，支持可持續(xù)發(fā)展。
為幫助新員工快速了解公司，盡快適應(yīng)和勝任崗位，新員工到職后，人力資源部會(huì)安排入職培訓(xùn)，做好新員工的入職指引，使新員工在最短的時(shí)間內(nèi)，深入了解公司文化、制度與業(yè)務(wù)情況，快速融入公司。